Консультация

Когда нет методики — каждый менеджер делает по-своему.
И это убивает продажи...

Живой кейс
У одного менеджера — скидки, у другого — обещания, у третьего — молчание. Вместо команды — набор одиночек, каждый со своей стратегией. В такой системе никакой стабильности не будет. Методика — не бюрократия, а способ задать опору.

Задача

Разнобой в коммуникациях, подходах, подаче офферов и работе с CRM. Невозможно отследить, где реально «горит», а где просто плохо ведут партнёра. Собственник не может влиять на процесс — он не видит целостной картины.

Решение

Создали единую схему действий: скрипты, welcome-пакеты, этапы, типология партнёров.

Воронка сделана универсальной, отчёт — понятным.

Теперь любой менеджер — часть системы, а не отдельная история.

Результат

Выручка выросла на 47% за 2 месяца. Сократилось количество «случайных» действий. Повторные сделки стали нормой, а не исключением.

FAQ «часто задаваемые вопросы»

❓ Почему самостоятельность менеджеров вредит?
➡ Потому что без общей рамки их действия не складываются в стратегию.

❓ Как сделать всех управляемыми?
➡ Ввести понятные этапы, KPI и шаблоны действий.