Масштабирование дилерской сети — это не просто «копировать и вставить». Без системы масштаб может разрушить то, что выстраивалось годами. В статье — разбор практического кейса по расширению сети с сохранением стандартов продаж и клиентского сервиса.
Задача
Компания вышла на этап активного роста: нужно было добавить 15 новых дилеров за полгода. Проблема — текущая модель не масштабировалась без потери качества работы и бренда.
Решение
- Создана команда координаторов, которая сопровождала дилеров первые 90 дней.
Результат
- Средний чек вырос на 23%, complaints rate упал на 30%.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности.