Разработать модель регионального развития — половина задачи. Вторая половина в том, чтобы руководители и менеджеры умели применять её без внешнего консультанта. Выберите программу под ключевую задачу команды.
Карта территории, оценка покрытия, сегментация партнёров, запуск нового дилера до первых продаж, развитие действующих и план работы на 30, 60 и 90 дней с показателями для руководителя.
Посмотреть программуКак посчитать необходимое покрытие, увидеть пустые и перегруженные территории, выбрать между одним сильным партнёром и несколькими дилерами и на каких условиях давать эксклюзив.
Посмотреть программуКак распределить роли, клиентов, заявки и проекты между дилерами, дистрибьюторами, филиалами и прямым отделом. Ответ на вопрос, как закрывать регион без открытия филиала.
Посмотреть программуКак связать закупки, ассортимент, клиентское покрытие и конечные продажи в понятный план развития региона, чтобы дистрибьютор развивал территорию, а не только размещал заказы.
Посмотреть программу