Нужна новая партнёрская сеть
Начните с модели канала, регионов и портрета партнёра.
Начните с текущей ситуации компании. Каждая страница посвящена отдельной управленческой задаче и не дублирует другие направления.
Создание сетиОпределите модель канала, приоритетные регионы, портрет партнёра и путь от поиска до первых продаж.
Построить сеть →
РегионыВыберите территории с реальным потенциалом и подходящую модель присутствия для каждого региона.
Запустить регионы →
Правила сетиЗафиксируйте статусы, территории, обязательства, преимущества партнёров и правила изменения условий.
Настроить политику →
ЭкономикаРассчитайте условия, при которых партнёру выгодно продавать, а компания сохраняет необходимую маржу.
Рассчитать условия →
Поиск партнёровПостройте воронку, которая отделяет сильных кандидатов от случайных контактов.
Найти партнёров →
Запуск партнёраПроведите партнёра от договора и обучения до первой закупки и регулярных продаж.
Запустить дилера →
УправлениеНастройте планы, показатели, отчётность и регулярный контроль партнёрской сети.
Настроить управление →
Развитие сетиУсильте сильных партнёров, верните перспективных и освободите формально занятые территории.
Перезапустить сеть →
ДиагностикаОтделите проблемы партнёров от ошибок в условиях, запуске и работе сотрудников компании.
Найти причины →
Аудит регионовСравните потенциал рынка, реальные продажи, клиентское покрытие и возможности партнёров.
Проверить регионы →
Системный аудитПроверьте всю цепочку и определите первопричины, приоритеты и правильную последовательность изменений.
Проверить систему →Выберите текущую ситуацию компании: строите новый канал, настраиваете существующий или ищете причину слабого результата.
Начните с модели канала, регионов и портрета партнёра.
Переходите к поиску, отбору и запуску новых компаний.
Настройте управление или проведите перезапуск.
Выберите локальный, региональный или системный аудит.