Корпоративное обучение партнёрской сети

Обучение дилеров продажам вашего продукта

Научите сотрудников партнёров выявлять потребности, объяснять ценность продукта, отличаться от конкурентов и уверенно вести клиента к покупке.

Не продуктовая презентация, а рабочая система продаж: кому предлагать продукт, какие вопросы задавать, как аргументировать и что отвечать на типовые возражения.

Знаний характеристик мало. Сотрудник дилера должен понимать клиента и превращать свойства продукта в аргументы покупки.
Обучение закрепляется практикой. Сценарии, разборы ситуаций, задания и проверка знаний переводят материал в ежедневные продажи.
Дмитрий РусаковРуководитель RDA Master

Кому подходит корпоративное обучение

Производителям и поставщикам, которым важно превратить дилеров из точки закупки в активный канал продвижения и продаж продукта конечным клиентам.

Оценить задачу обучения →
01Производителям, у которых дилеры подключены к сети, но их сотрудники не умеют выявлять потребности и объяснять ценность продукта.
02Компаниям, запускающим новый продукт, линейку или направление продаж через дилерскую сеть.
03Руководителям продаж, которым нужно обучить менеджеров, консультантов, технических специалистов и руководителей партнёрских компаний.
04Компаниям, которым нужны конечные продажи, а не только закупка товара дилером на склад.

Когда необходимо обучение дилеров

Когда дилеры знают ассортимент и цены, но не умеют уверенно предлагать продукт клиентам и проигрывают более привычным конкурентным решениям.

Разобрать текущую систему →Почему дилеры не продают →
  • Менеджеры дилера знают цену и характеристики, но не объясняют практическую ценность продукта.
  • Партнёр чаще предлагает продукцию конкурентов, которую лучше знает и увереннее аргументирует.
  • Обучение ограничено презентацией или вебинаром без практической отработки продаж.
  • Компания не проверяет, действительно ли сотрудники дилера поняли материал и применяют его.
  • Менеджеры теряются при возражениях о цене, сложности продукта или наличии аналогов.
  • Новый продукт появился у дилеров, но не включён в регулярные предложения и сценарии продаж.

Что разработаем на корпоративном обучении

Программа строится на ваших продуктах, клиентах, конкурентах и реальных ситуациях, с которыми сталкиваются сотрудники дилеров.

01

Целевые группы

Собственники, руководители, менеджеры продаж, консультанты и технические специалисты дилера.

02

Диагностика знаний

Текущий уровень, навыки и типовые ошибки сотрудников партнёрских компаний.

03

Продукт для продавца

Характеристики, преимущества, ограничения и области применения, которые действительно нужны в продаже.

04

Клиенты и ситуации покупки

Кому предлагать продукт, какие задачи он решает и когда особенно востребован.

05

Аргументы ценности

Как объяснять выгоды и обоснованно сравнивать продукт с конкурентными решениями.

06

Сценарии продаж

Контакт, выявление потребности, подбор решения, презентация ценности и следующий шаг.

07

Работа с возражениями

Дорого, сложно, не вижу разницы, есть аналог, уже работаем с другим производителем.

08

Запуск новых продуктов

Подготовка материалов, обучение, первые продажи и последующая поддержка дилеров.

09

Проверка и закрепление

Тестирование, практические задания, сертификация и связь обучения со статусом дилера.

Получить подробную программу →

Что получит компания по итогам обучения

Не разовый вебинар, а воспроизводимую систему подготовки сотрудников дилеров к реальным продажам вашего продукта.

Структуру продуктового и продающего обучения дилеров
Сценарии продаж для менеджеров и консультантов партнёрских компаний
Карту ценности продукта, конкурентные аргументы и ответы на возражения
Перечень презентаций, памяток, инструкций и практических заданий
Шаблон проверки продуктовых знаний и практических навыков продаж
План регулярного обучения, проверки знаний и поддержки сотрудников дилеров
Компания понимает, чему обучать разные категории сотрудников дилеров, какие аргументы и сценарии передать и как поддерживать применение навыков в реальной работе с клиентами.

Формат корпоративного обучения

Программа адаптируется под продукт, клиентов и структуру дилерской сети. Участники работают на ваших примерах и ситуациях продаж.

Обсудить формат →
Предварительная диагностика

Продукты, клиентские сегменты, типы дилеров и уровень знаний сотрудников.

Целевая рабочая группа

Руководители продаж, продуктовые специалисты и менеджеры по работе с партнёрами.

Практическая отработка

Диалоги, возражения, презентация ценности и реальные ситуации ваших клиентов.

Итоговые материалы

Программа, сценарии, аргументы, задания и шаблоны проверки знаний.

Как проходит программа

От оценки знаний партнёров — к рабочему комплекту материалов, практике продаж и плану регулярного обучения сети.

01

Диагностика

Определяем продукты, сегменты, типы дилеров и основные сложности продаж.

02

Участники

Формируем состав руководителей и специалистов, отвечающих за обучение сети.

03

Обучение

Разбираем продукт, клиентов, конкурентов, аргументы, сценарии и возражения.

04

Система компании

Собираем модули, материалы, задания и требования к разным сотрудникам дилера.

05

Внедрение

Фиксируем запуск, ответственных, проверку знаний и последующую поддержку.

Почему это не продуктовая презентация

Презентация знакомит с продуктом. Корпоративное обучение учит применять знания в разговоре с клиентом и превращать интерес в продажу.

Продуктовая презентация

Передаёт характеристики, но не отвечает на вопрос, как использовать их в продаже.

  • информация о продукте;
  • нет практики диалога;
  • не отрабатываются возражения;
  • знания не проверяются.

Корпоративное обучение RDA Master

Строится на реальных продуктах, клиентах, конкурентах и ситуациях продаж компании.

  • карта ценности;
  • вопросы и сценарии;
  • практика и обратная связь;
  • проверка и закрепление.

Частые вопросы

Чем это отличается от презентации?

Обучение показывает, кому и в каких ситуациях предлагать продукт, какие вопросы задавать и как работать с возражениями.

Можно проводить обучение онлайн?

Да, но онлайн не должен ограничиваться вебинаром. Нужны разборы ситуаций, задания, сценарии, проверка знаний и поддержка.

Нужно обучать руководителей дилера?

Да. Руководитель должен понимать ценность продукта, цели производителя и требования к работе команды, иначе сотрудники вернутся к привычному ассортименту.

Превратите знания о продукте в продажи дилеров

Разберём продукт, клиентов и текущую подготовку партнёров. Предложим корпоративную программу с практикой, сценариями и измеримым результатом.

Получить программу и обсудить обучение →